Fabiano Solar Ltda (fantasia na Receita: "Fabiano Solar")
Marca de mercado: FS Energia Solar · CNPJ 46.238.084/0001-05 · IE/MG 004.331.656.00-50 · perfil @fs_energiasolar
Rua Porfírio Batista de Godoy, 116 — Jardim Maracanã
Uberaba-MG · CEP 38.041-041
Endereço fiscal na Receita. Confirmar se é também o ponto comercial/showroom.
📱 WhatsApp (34) 99936-0344 (bio) · ☎ (34) 3316-6806 (fixo/Receita)
📸 @fs_energiasolar · 📘 Facebook FS Energia Solar
Confirmar o número comercial principal (WhatsApp da bio × fixo cadastral).
A bio se apresenta como "+500 projetos em todo o Brasil", cobrindo residencial, rural e industrial — e, o mais valioso, oferece sistemas, manutenção e monitoramento (O&M), não só a venda do kit. O pós-venda é o ativo escondido.
Aberta em 03/05/2022. Negócio jovem num setor em expansão — os "+500 projetos" da bio em ~3 anos são volume expressivo (confirmar como o número é contabilizado).
Dois sócios (desde 05/2022): Fabiano Machado Ferreira (sócio-administrador) e Erika Santos Maia (sócia). Gestão enxuta — decisão do digital concentrada, sem painel que separe as frentes.
Você não chega como mais um vendedor de marketing — chega como Perito Contábil e Judicial (CRC/MG 082.437) que enxerga a empresa por dentro: estrutura societária, CNAEs, consistência cadastral e a tributação específica do setor. Para um integrador de energia solar, isso muda o nível da conversa: de "fazer uns posts" para "organizar, formalizar e auditar a operação — inclusive os benefícios fiscais que o solar tem e quase ninguém aproveita direito".
CNPJ: 46.238.084/0001-05
Abertura: 03/05/2022 · Soc. Empresária Ltda
Porte: ME · Simples Nacional (opção 01/2026) · Capital: R$ 20.000
Situação: ATIVA
Principal: 47.42-3/00 — comércio varejista de material elétrico (mercadoria). Secundário: 43.21-5/00 — instalação e manutenção elétrica (serviço). O CNAE principal é comércio, não serviço — o que puxa a receita para o Anexo I e torna a segregação equipamento × serviço (item ① abaixo) ainda mais decisiva. Falta CNAE de engenharia/projeto se a FS assina ART.
Razão social Fabiano Solar Ltda, fantasia na Receita "Fabiano Solar", marca no mercado "FS Energia Solar" e domínios "fsenergiasolar"/"fssolar". Não é irregular, mas confunde o cliente e a busca — parte do tráfego escapa para outra "FS". Antes de escalar, vale unificar sob uma marca só (o "FS" é forte, manter).
O domínio fsenergiasolar.com (Wix) está fora do controle da empresa: hoje redireciona para páginas de spam. O .com.br está fora do ar. É um ativo digital perdido e um risco de marca — quem procura o site cai em página duvidosa em vez de na FS.
Não há endereço nem ficha consistente nos diretórios. Quem busca "energia solar Uberaba" no Google encontra os concorrentes com nota e site — e da FS acha, no máximo, o Instagram. Presença invisível justamente onde o cliente decide.
Instagram ativo com 1.185 seguidores, +500 projetos declarados e atuação em residencial, rural e industrial — num setor que cresce dois dígitos ao ano. Há base e demanda; falta a estrutura formal e digital à altura do potencial.
| 📊 Indicador Contábil-Digital | Situação Atual | Risco | Ação Recomendada |
|---|---|---|---|
| Marca × razão social | Fabiano Solar Ltda × marca "FS Energia Solar" | MÉDIO | Unificar a comunicação sob uma marca só |
| Domínio fsenergiasolar.com | Abandonado / redirecionando para spam | ALTO | Recuperar ou aposentar o domínio; subir site próprio |
| Handle e NAP | Handle divulgado errado (@fssolar); sem ficha Google | ALTO | Padronizar @fs_energiasolar e criar/reivindicar ficha Google |
| Benefício fiscal de ICMS (solar) | Provavelmente não auditado | OPORTUNIDADE | Verificar isenção/redução de ICMS de equipamento e net metering |
| Registro de projeto / geração | Só WhatsApp manual, sem laudo estruturado | ALTO | Simulação + Usina Auditável com prova de geração (Seções 9–11) |
A FS está no Simples Nacional (ME, opção desde 01/2026) — o regime padrão para o porte. Mas "estar no Simples" não é o mesmo que "pagar o mínimo legal". Um integrador solar tem natureza dupla — vende o equipamento (painéis, inversor, estrutura) e presta serviço (projeto de engenharia e instalação) — e é justamente nessa mistura, somada aos benefícios fiscais da energia solar, que mora o dinheiro pago a mais. Três verificações decidem, e as três são invisíveis sem abrir a apuração.
A venda do kit fotovoltaico é tributada pelo Anexo I (mercadoria); o projeto de engenharia e a instalação, pelo Anexo III (ou V). Se a nota e a apuração não separam as duas receitas, o DAS sai errado — e no solar o valor do equipamento é a maior parte do contrato, então o erro é grande. Primeira coisa a auditar.
A relação folha ÷ faturamento (o Fator R, corte em 28%) decide se o serviço de projeto/instalação cai no Anexo III (mais barato) ou no V. Integrador com responsável técnico (ART) e equipe de instalação na folha pode ter essa vantagem legal disponível e não aproveitada. A confirmar na folha.
A FS é contribuinte de ICMS (IE/MG ativa) — então o benefício se aplica direto. A energia solar tem tratamento próprio: histórico de isenção/redução sobre equipamentos de geração (linha do Convênio ICMS 101/97 e normas estaduais) e a isenção do ICMS na energia compensada do net metering (Convênio ICMS 16/2015, aderido por MG). Somam-se DIFAL na compra interestadual do kit e possível ST em componentes elétricos. Integrador que não trata isso paga ICMS que a lei dispensaria. A auditar com as notas.
| Regime | Quando costuma ser a melhor opção | Leitura para a FS Solar |
|---|---|---|
| Simples Nacional (atual) | Faturamento até R$ 4,8 mi/ano, folha relevante, operação enxuta | Provável melhor opção no porte — mas só depois de tratar as 3 verificações acima |
| Lucro Presumido | Faturamento perto do teto do Simples (projetos industriais/rurais grandes elevam rápido) | A comparar com o faturamento real — obra grande de solar sobe o número depressa |
| Lucro Real | Faturamento elevado, muito crédito de equipamento, margem apertada | Improvável no porte atual — mas se avalia com o balancete |
Compras de kit, vendas por segmento, margem, folha e lucro que hoje ninguém está lendo como dado. É o que separa "achismo de dono" de gestão pericial:
Custo real do kit (painel, inversor, estrutura), ICMS/DIFAL destacado nas notas, câmbio, prazo de pagamento e dependência de distribuidor. Aqui nasce a recuperação de ICMS e o poder de negociar melhor.
Painéis e inversores parados, obsolescência tecnológica (o painel de hoje encalha amanhã) e o duplo custo da ruptura (obra travada) × excesso (capital empatado em kit). Estoque de solar é caixa — e depreciável.
Faturamento mensal, mix equipamento × serviço, ticket por segmento (residencial × rural × industrial) e sazonalidade. Define inclusive a segregação tributária correta do item ①.
Margem bruta por projeto (kWp), ponto de equilíbrio e custo real de cada instalação. O lucro que aparece na conta — não o do sentimento no fim do mês, que no solar engana pelo valor alto do contrato.
Nº de instaladores, custo e encargos, projetos por equipe e o Fator R. A folha não é só despesa: é o que decide o anexo do imposto do serviço.
Quanto de imposto sai por real faturado, o histórico do DAS e se isso bate com o mínimo que a lei permite usando os benefícios do solar. O número que responde de verdade "estou pagando certo?".
| Canal | Status | Métrica Principal | Nota | Prioridade |
|---|---|---|---|---|
| 🖥️ Site fsenergiasolar.com | ABANDONADO | Wix fora do ar · redireciona para spam | 1/10 | URGENTE |
| 📸 Instagram @fs_energiasolar | ATIVO | 1.185 seguidores · +500 projetos (bio) | 6/10 | MÉDIA |
| 📘 Facebook (FS Energia Solar · Uberaba) | ATIVO | Página existe · conteúdo interno a confirmar | 4/10 | MÉDIA |
| 🗺️ Google Meu Negócio | NÃO VISÍVEL | Não aparece nos rankings locais · provável ausência* | ?/10 | URGENTE |
| 💬 WhatsApp comercial | ATIVO | (34) 99936-0344 · atendimento manual | 5/10 | MÉDIA |
| 📅 Simulação / orçamento online | AUSENTE | Nenhum simulador de economia estruturado | 0/10 | URGENTE |
| ▶️ YouTube / 🎵 TikTok / 💼 LinkedIn | AUSENTE | Nenhum canal oficial detectado | 0/10 | FUTURA |
A FS está à frente de muito integrador pequeno: Instagram com 1.185 seguidores e Facebook ativos, com projetos publicados. A base existe — falta transformá-la em máquina de captação e pós-venda.
@fs_energiasolar — 1.185 seguidores, bio "+500 projetos em todo o Brasil · Residencial, Rural e Industrial · Sistemas, Manutenção e Monitoramento".
Nº de posts a confirmar. Link da bio → WhatsApp.
Página "FS Energia Solar | Uberaba MG" — existe e está no ar.
ID recente (padrão 2024/2025); conteúdo interno (curtidas, sobre) a confirmar.
Presença ativa, mas sem ponte clara para simular a economia, orçar ou capturar o lead. O post mostra o projeto pronto, mas não converte nem alimenta um cadastro de clientes/usinas.
Toda usina instalada precisa de limpeza, revisão e monitoramento — e cada cliente satisfeito é uma fonte de indicação. A bio já cita "manutenção e monitoramento", mas nenhum post transforma isso em receita recorrente. A maior alavanca do solar está ociosa.
Instalação de solar é conteúdo visual forte: drone do telhado antes/depois, o inversor ligando, a conta de luz caindo. Bastidores assim constroem a confiança que faz um investimento de dezenas de milhares de reais fechar.
O domínio fsenergiasolar.com (Wix) está fora do controle da empresa: na varredura caiu em páginas de spam. O .com.br não resolve. Hoje a FS não tem site — a porta de entrada digital está fechada.
Sem site, quem busca "energia solar em Uberaba" ou "placa solar Uberaba" encontra Heros, Faina, Ecos e Engecad — nunca a FS. Toda a busca orgânica, que no solar é decisão de alto valor, vai para o concorrente.
No solar, o gatilho de conversão é o cliente ver quanto vai economizar na conta. Sem site nem simulador, tudo vira conversa manual no WhatsApp — e a venda depende de alguém disponível para responder na hora.
Instagram e Facebook não se reforçam num hub único rastreável, e não há site nem Google que os ancore. Cada canal vive por si, sem medir de onde vem o cliente.
Subir um site próprio com simulador + orçamento + prova de geração e SEO local transforma o zero atual na maior alavanca de captação — num setor em que o cliente pesquisa muito antes de comprar.
A bio já diz residencial, rural e industrial — três públicos com dor e argumento diferentes. Uberaba tem forte vocação de agronegócio (irrigação, aviário, pivô): o segmento rural é um filão que um site segmentado captura melhor.
Sem ficha, os +500 projetos declarados não viram prova social pública. No solar, "empresa de energia solar perto de mim" no Google é o que traz o cliente de alto ticket. Cada usina entregue e não avaliada é uma prova de confiança jogada fora.
Na reunião, abrir juntos: existe ficha Google? Está reivindicada? Há avaliações? E os "+500 projetos" da bio — quantos são reais e documentados? São os números que fecham o retrato de reputação com precisão.
No solar, a desconfiança é estrutural e cara: o cliente investe dezenas de milhares de reais num sistema que ele não sabe avaliar, some no telhado, e só descobre se deu certo meses depois, na conta de luz. Por isso prova documentada e reputação ativa valem mais que desconto. O próximo passo é provar a geração em cada usina (Seção 11) e transformar cada cliente satisfeito em avaliação pública no Google.
| Concorrente (Uberaba) | Nota Google* | Site próprio | Presença | Porte |
|---|---|---|---|---|
| 🟡 FS Energia Solar | Sem ficha visível | Abandonado | IG 1.185 + FB + WhatsApp | Local / independente |
| Heros Energia Solar | 5,0 (47 aval.) | A confirmar | Google forte | Local |
| Faina Solar | 4,9 (59 aval.) | Sim | @fainasolar + Google | Local |
| Ecos Energia Solar | 4,7 (60 aval.) | Sim | CNPJ + endereço público | Local (São Benedito) |
| Engecad Energia | 4,8 (41 aval.) | A confirmar | Google forte | Local |
| Lesteg Energia Solar | 5,0 (40 aval.) | Sim | Rede/franquia | Rede |
A FS não precisa ter mais avaliações que a Faina amanhã. O que os concorrentes não entregam é o que um integrador com um perito por trás pode: laudo de dimensionamento assinado, prova de geração real da usina e um pós-venda (O&M) que acompanha o cliente por anos. Não é só copiar o Google dos outros — é ocupar o digital com confiança documentada, a moeda que falta num setor onde o cliente investe alto e no escuro.
A bio promete "manutenção e monitoramento", mas a usina instalada some do radar. Quando ela para de gerar, o cliente descobre na conta de luz e culpa a FS. Limpeza, revisão e monitoramento — a receita recorrente do solar — dependem de alguém lembrar. E ninguém lembra.
No solar, o cliente decide quando vê quanto economiza na conta. Sem simulador nem orçamento online, tudo passa por WhatsApp manual em horário comercial — e quem pesquisa à noite recebe o número (se receber) só no dia seguinte, quando já pediu na concorrência.
Solar é decisão cara e demorada (o cliente compara payback, marca, garantia). Lead que pergunta e não é nutrido ao longo de semanas simplesmente esfria e fecha com quem manteve contato. Sem cadastro nem follow-up, cada orçamento vira uma aposta perdida.
O cliente investe dezenas de milhares de reais e não sabe avaliar se o dimensionamento está certo nem se a usina gera o prometido. Sem laudo de dimensionamento e sem dado de geração, a FS fica exposta ao "minha conta não caiu" e não tem como provar que entregou o que vendeu.
O site está fora do ar e o domínio caiu em spam. "Energia solar em Uberaba" traz Heros, Faina, Ecos — nunca a FS. Além de perder a busca, o domínio sequestrado é um risco de marca ativo.
A FS não aparece nos rankings locais — provável ausência de ficha. Enquanto isso, os concorrentes acumulam 40–60 avaliações nota 4,7–5,0. Os +500 projetos declarados não viram prova social onde o cliente decide.
Instagram (1.185) e Facebook ativos, mas sem ponte para simular/orçar e sem capturar o lead. O conteúdo mostra a usina pronta, mas não vende nem alimenta um cadastro de clientes e sistemas instalados.
Residencial, rural e industrial têm dores e argumentos diferentes — e Uberaba é polo de agronegócio (pivô, aviário, irrigação). Falar com os três do mesmo jeito perde o filão rural/industrial, de ticket muito maior.
Razão social "Fabiano Solar" × marca "FS Energia Solar" × domínios "fsenergiasolar"/"fssolar", com o handle certo (@fs_energiasolar) pouco firmado. Quem pesquisa se confunde — e parte do tráfego vai para outra "FS".
Margem por projeto (kWp), custo real de cada instalação, mix por segmento e carga tributária existem nos dados da operação, mas não chegam ao Fabiano como decisão. Ponto único de gestão, sem painel.
1. Automação (os trilhos): conecta agenda de visitas, projeto/instalação, estoque de kits e caixa — e executa o repetitivo: confirmação de visita, lembrete de revisão, conciliação. Sem erro manual.
2. Agentes de IA (os trens): atendem, simulam a economia, agendam, pedem avaliação e informam o dono — rodando sobre os trilhos.
3. Auditoria pericial (o painel): mede e fecha tudo — a Usina auditável (dimensionamento + geração) e o painel de gestão do dono.
Os processos manuais que viram automação imediata — ganho de tempo e fim do erro, antes mesmo de qualquer IA:
Visita técnica e instalação sincronizadas com a capacidade das equipes: sem obra sobreposta, sem dia ocioso, confirmação automática na véspera para cortar o no-show.
Projeto fechado baixa painéis, inversor e estrutura do estoque automaticamente. Vendeu, baixou — sem planilha manual e sem descobrir na hora da obra que faltou material.
Vendas × projeto × caixa × banco batendo sozinhas todo dia. Visão de perito: o que entrou no caixa confere com o contrato fechado e o custo do kit.
Data da instalação e histórico de geração viram gatilho: na janela de limpeza/revisão, o convite de manutenção sai sozinho para o cliente certo. Recorrência que hoje evapora.
Ao ligar a usina (satisfação no pico), o agente dispara o convite para avaliar no Google — a reputação que os concorrentes já têm, construída sem depender de lembrar.
Usina gerando abaixo do esperado (sujeira, sombra, inversor com falha) acende alerta antes do cliente ver na conta — o pós-venda que vira contrato de manutenção.
Cada agente resolve uma dor mapeada neste laudo. São sistemas autônomos que trabalham 24/7, integram-se aos canais que a FS já usa (WhatsApp, Instagram) e multiplicam a equipe sem substituí-la. Juntos formam a legião — coordenada pelo Agente CEO, que cruza os dados de todos e leva as decisões prontas ao seu celular. Tudo sob curadoria e responsabilidade técnica do perito.
A usina, depois de instalada, precisa de limpeza, revisão e monitoramento — e cada cliente satisfeito é fonte de indicação. Hoje isso depende de alguém lembrar, e ninguém lembra. Marcar visita por telefone no horário comercial ainda perde quem pesquisa à noite. A recorrência do O&M, a alavanca mais rentável do solar, está ociosa.
Agente no WhatsApp/Instagram agenda a visita técnica, confirma na véspera (corta no-show) e — o ouro — registra a data da instalação e dispara o convite de O&M na janela certa: "faz 12 meses da sua usina, uma limpeza recupera a geração". Recorrência que hoje evapora vira contrato de manutenção.
📈 Resultado esperado: agenda de visitas cheia · pós-venda que vira receita · usina cuidada e cliente que indica.
No solar, quem pergunta "quanto economizo?" e não recebe uma simulação rápida vai para o concorrente que respondeu. E como a decisão é longa, o lead ainda precisa ser nutrido por semanas. Lead do Instagram/WhatsApp que fica "visto" é um contrato de dezenas de milhares de reais perdido.
Pergunta o valor da conta de luz, estima a economia e o porte do sistema na hora, explica o payback, já oferece a visita técnica (passa a bola pro Agente 1) e captura nome + telefone + perfil (residencial/rural/industrial) num cadastro. Lead nenhum cai no vácuo, e cada conversa alimenta a base para o follow-up.
📈 Resultado esperado: simulação instantânea 24/7 · lead capturado com o perfil de consumo · ponte direta simulação → visita.
É o diferencial que nenhum integrador da região entrega e que só um perito pensa em montar. O cliente não sabe avaliar se o sistema foi bem dimensionado nem se gera o prometido — tem que confiar. Prova documentada elimina a desconfiança, sustenta o preço e blinda a FS contra o "minha conta não caiu" injusto.
Cada usina gera registro estruturado: laudo de dimensionamento (consumo, potência, geração estimada), foto da instalação no telhado, equipamento e nº de série, responsável técnico (ART) e garantia. Vira um laudo enviado ao cliente e arquivado, com a geração real acompanhada mês a mês. Auditoria interna: qual projeto, qual equipe, qual desempenho. Detalhado na Seção 11.
📈 Resultado esperado: confiança documentada · defesa contra reclamação injusta · histórico técnico por usina.
No solar, "empresa de energia solar perto de mim" no Google é o que traz o cliente de alto ticket. Heros, Faina e Ecos já têm 40–60 avaliações nota 4,7–5,0; a FS não tem ficha visível. Sem presença no mapa, o cliente que pesquisa nem descobre que a FS existe.
Cria e reivindica o Google Meu Negócio, padroniza o NAP e o handle (@fs_energiasolar) em todos os diretórios, responde cada avaliação no tom da marca, pede avaliação ao cliente ao ligar a usina (satisfação no pico) e mantém fotos das instalações (telhados, usinas rurais, imagens de drone) sempre atualizadas.
📈 Resultado esperado: ficha no topo da busca local · nota subindo com avaliações novas · marca unificada na busca.
A gestão hoje é centralizada no Fabiano e roda no instinto. Margem por projeto (kWp), mix por segmento, custo real de instalação, carteira de usinas em monitoramento e carga tributária existem nos dados da operação, mas não chegam como decisão. Sem painel, compra de kit e preço são chute.
Consolida agenda + projetos + caixa + geração e envia um laudo diário/semanal ao Fabiano no WhatsApp: faturamento, projetos por segmento, margem por kWp, usinas em monitoramento, alertas de queda de geração e de caixa. Visão de perito aplicada à gestão da integradora.
📈 Resultado esperado: gestão por número, não por achismo · margem protegida · captação direcionada ao que dá margem.
o primeiro integrador de Uberaba com usina auditada por perito
A usina solar é, ao mesmo tempo, o maior gerador de confiança e a maior caixa-preta do setor: o cliente investe alto, não sabe avaliar o dimensionamento, não vê a geração acontecer e tem que acreditar. Aqui a IA faz o que um perito faz de melhor — transforma cada projeto num processo auditável, com dimensionamento, foto da instalação, geração real, responsável técnico e garantia registrados em cada usina. É a confiança que fecha um contrato de dezenas de milhares de reais virando prova.
A venda do solar começa com dois dados: quanto o cliente consome e como é o telhado dele. Sem registrar isso com método, o dimensionamento vira chute — e sistema subdimensionado (não zera a conta) ou superdimensionado (o cliente paga a mais) gera reclamação depois. Hoje depende da avaliação de quem atendeu.
A conta de luz e uma foto/imagem do telhado. O agente de visão lê o histórico de consumo, avalia área, orientação e sombreamento, e arquiva tudo junto do projeto. O mesmo registro vira três coisas: base do dimensionamento correto, argumento de venda ("seu consumo pede X kWp, economia de ~90%") e conteúdo pro Instagram.
📈 Projeto documentado desde a origem · fim do sistema mal dimensionado · venda técnica baseada em evidência.
O inversor já mede a geração da usina em kWh, todo dia — mas esse dado morre no app do fabricante. Ninguém compara com o que foi prometido, ninguém envia um resumo ao cliente. É a prova mais forte de qualidade do setor, jogada fora todo dia.
O agente captura a geração do inversor (leitura do portal agora, integração direta quando confirmarmos a marca), compara a geração real com a estimada no projeto e sinaliza quando a usina rende abaixo do previsto (sujeira, sombra, falha). O cliente recebe o comparativo — a prova de que o investimento dele está entregando.
📈 Usina com laudo de geração · desempenho comprovável · defesa objetiva contra "a conta não caiu".
Painel, inversor e instalação têm garantias diferentes (o painel chega a 25 anos). Sem registrar isso e o histórico de manutenção, a FS não distingue o chamado de garantia legítimo do sistema mal instalado — e perde a receita recorrente do O&M por não saber quem precisa de revisão.
O agente registra as garantias de cada equipamento e vincula todo chamado à usina original. Calcula o desempenho por instalação e por equipe, e alimenta o painel do dono (Agente 5). Queda de geração ou chamado recorrente num tipo de equipamento acende alerta de fornecedor ou processo.
📈 Garantias sob controle · O&M como receita · qualidade por projeto e por equipe visível.
Tudo acima só vira diferencial percebido se chegar bonito na mão do cliente. É o que transforma uma usina invisível no telhado numa experiência premium — e o que faz ele mostrar pra outro vizinho que pensa em instalar.
Ao ligar a usina (e todo mês depois), o agente monta e envia um laudo de geração no WhatsApp: sistema instalado, geração do mês vs. prevista, economia estimada, garantias e a marca FS Solar. Fecha o ciclo — e alimenta o Agente 1 (O&M) e o Agente 4 (avaliação).
📈 Experiência premium · cliente que confia e indica · a economia prometida comprovada mês a mês.
Criar/reivindicar o Google Meu Negócio, resolver o domínio abandonado, padronizar o handle @fs_energiasolar e unificar a marca. Subir o Agente 1 (visita + O&M), o Agente 2 (simulação + captação) e o Agente 4 (Google & reputação). Resultado sentido no primeiro mês: lead respondido na hora, simulação instantânea e ficha local começando a aparecer.
Implantar o Agente 3 e o módulo-bandeira: laudo de dimensionamento, foto da instalação, laudo de geração no WhatsApp do cliente e garantias rastreadas. É o que nenhum concorrente de Uberaba entrega — a prova que sustenta o preço e blinda a FS contra o "a conta não caiu".
Subir o Agente 5 (BI da integradora no WhatsApp do Fabiano), publicar um site próprio com simulador e SEO local (substituindo o domínio perdido) e estruturar o conteúdo (instalações, drone, economia real, depoimentos) para Instagram e Facebook. A operação passa a ser gerida por número e a marca ocupa a busca da cidade.
Diagnóstico pericial da empresa Fabiano Solar Ltda (marca "FS Energia Solar", integrador fotovoltaico), CNPJ 46.238.084/0001-05, sediada na Rua Porfírio Batista de Godoy, 116, Jardim Maracanã, Uberaba-MG, com o fim de mapear a saúde contábil e a eficiência tributária, os riscos cadastrais e de marca, a maturidade digital e as oportunidades de aplicação de agentes de inteligência artificial à operação.
Pesquisa direta em fontes públicas primárias (bases cadastrais CNPJ — casadosdados, cnpj.biz, econodata; Instagram @fs_energiasolar e Facebook; rankings de instaladores locais; ABSOLAR para o setor), com verificação em 14/07/2026. Os dados cadastrais (CNPJ 46.238.084/0001-05, razão social Fabiano Solar Ltda, sócios, CNAE, regime, endereço) foram confirmados junto ao cliente e na base da Receita. A camada contábil-tributária apresenta o método pericial e os pontos a auditar — a quantificação (carga tributária, margem, folha, recuperação de ICMS e o veredito Simples × Presumido × Real) depende de documentos internos: DAS, balancete/DRE, notas de compra de equipamento e folha. Os 1.185 seguidores do Instagram e o cadastro na Receita foram verificados; notas do Google, faturamento e margem foram assinalados como "a confirmar". Nenhum número foi inventado.
1. Regime tributário não auditado — benefícios de ICMS do solar provavelmente não aproveitados (recuperável).
2. Pós-venda/O&M não trabalhado — a recorrência mais rentável do solar ociosa.
3. Zero captação estruturada: sem site, sem simulador, sem ficha Google.
4. Geração sem prova documentada — exposição ao "a conta não caiu".
5. Marca fragmentada (razão "Fabiano Solar" × marca "FS", domínio perdido).
6. Gestão centralizada no Fabiano, sem painel de margem por projeto.
1. Nicho em forte expansão (solar é a 2ª maior fonte do país).
2. +500 projetos declarados e atuação em 3 segmentos (residencial, rural, industrial).
3. Instagram ativo com 1.185 seguidores — base de audiência real.
4. Já oferece O&M (manutenção e monitoramento) — a recorrência está no discurso.
5. Uberaba, polo de agronegócio — demanda rural/industrial de alto ticket na porta.
A FS Energia Solar é um integrador em um nicho em alta e com base real — +500 projetos, Instagram ativo e O&M no discurso — mas com a operação digital e formal rodando muito abaixo do potencial. As lacunas não são de esforço, e sim de sistema: falta a máquina que capture o lead, ative o pós-venda, prove a geração e devolva a gestão em números ao dono. Nada disso exige trocar equipamento nem contratar time de tecnologia — exige os trilhos de automação e a legião de 5 agentes descritos neste laudo, coroados pela Usina Solar Auditada por IA, o diferencial que nenhum concorrente de Uberaba entrega. O score digital atual de 4.5/10 tem caminho claro e de baixo risco até 8.5/10.
E há uma camada que só um perito contábil entrega, acima de qualquer solução de marketing ou tecnologia: a auditoria contábil e tributária. Antes mesmo de vender um real a mais, é preciso verificar se a empresa não está pagando imposto a mais — segregação equipamento × serviço, Fator R e, sobretudo, os benefícios de ICMS da energia solar. Se confirmado ICMS/DIFAL recolhido onde havia benefício, há dinheiro a recuperar dos últimos cinco anos. Este é o pilar que transforma o diagnóstico de "consultoria digital" em perícia de gestão — e o que fundamenta um trabalho contínuo de responsabilidade técnica do perito.